高新农机租赁网络建设

1、公司概况

    我们的公司，是以开展农业机械化高新技术推广和作业服务而创建的。它于2003年在长春市工商局注册的有限责任公司，主要股东为长春市农机发展服务中心、山东巨力农机股份公司等，全称为长春市华金农机服务有限责任公司，主要业务为高新农机技术的推广、农业机械租赁和生产作业服务。所在地为长春市东荣大路569号。电话：0431—4727250，传真：0431－4724250，联系人：史冀。

2、主要管理者情况

    董事长李华，男48岁，籍贯山东省，硕士研究生，毕业于吉林工业大学，高级工程师，在农机行业工作20年，既在企业担任过领导者，又在政府机关工作过，有着商界成功运作的经验。总经理张兆军，男，40岁，籍贯吉林省，大学学历，毕业于吉林农业大学，高级工程师，在农机、农业行业工作16年。成功运作过吉林省多个农机示范区和农机龙头企业项目。

3、项目和服务描述

    我们的建设项目——高新农机租赁服务网络，是农业生产急需发展的产业化服务项目，是国家产业政策鼓励支持发展的行业，是一种新的农业服务模式。主要是服务于长春市和吉林省农业机械化需求，以长春市华金农机公司为依托，通过网络建设进行高新农机具租赁服务，同时开展农机生产作业和技术推广及信息等服务。项目具有经营模式新、市场需求大、服务系列化技术含量高等特点。

4、行业及市场分析

    我们的行业是朝阳产业，具有较阔的需求市场，公司具有自身的竞争优势。未来3—5年内，长春市的农业机械化综合水平提高十五个百分点，农业机械总量，特别是大中型农机要增加5000台以上。这些都为本项目的实施，提供了广阔的市场前景。农机租赁行业，在省内是一个新兴行业，竞争对手少，普遍实力不强。本公司具有团队优、机具新、服务好网络强等优势，近几年服务收入会以50%的速度增长。

5、经营策略

    我们的经营是以系列化高新农机技术服务和诚信品牌化服务为基础。以服务谋划市场营销，以系统化管理营销，以网络承载营销，以树立品牌形象推动营销，以信息资源共享保证营销，以服务系列化作业链运作市场营销策略。

6、管理

    我们的公司是优秀的团队组合。这里既有多年从事农机管理和技术推广省内外行业知名的农机技术专家，又有在商界成功运作的职业经理人，是农机、商业人士最佳融合的一个团体，掌握农业机械化生产服务的核心技术，具有超前的市场洞察力，具备团结互助的品质和承受风险的能力。采用职能部制进行部管理，员工持股，签订长期聘用合同。我们将从省内招聘一批有相关工作经验和专业知识，并具有吃苦耐劳精神的中青年来加强和充实我们的管理队伍；公司还将从农业、农机中等学校招聘20—30名生产服务作业人员。

7、财务预测

    我们的财务状况将良好的。网络建设第一年就可正式运营，年销售收入可达508.47万元，实现利税101.6万元。项目投资利润为29.68%，资本金回收期率35.19%，银行贷款可在4年内全部还清。财务净现值（i。=12%）为3786.75万元，投资回收期为4.43年。

8、融资说明

    我们的融资方案是灵活的。本网络建设预算总投资为3000万元，除长春华金农机有限公司以其注册资本金和固定资产投入以及国家支持投入500万元，引进山东巨力农机股份公司（上市公司）等多家法人股东400万元，共同作为发起人；拟引进战略投资者资金1500万元，可占新公司股本的50%以上，其战略投资者可进入董事会和经营管理层。建议投资商以资本方式，按照每股1.00元注资入股；也可采取其它合作方式，可分年度、多家注入。投资者可以选择四种方式退出：股份回购、分红派息、上市和股权转让。

9、风险控制

    我们看到风险，也有化解风险的良策。针对本项目，投资回收期较长的风险、农业自然灾害风险、市场风险、经营风险及安全生产风险。公司提出了相应防御风险的一系列措施，可以保障本项目按计划实施。

    总体上看，本租赁服务网络建设是一个投资收益稳定、利润率较好、符合国家重点支持的产业政策的投资项目，实施计划具有较强的可操作性和抗御市场风险的能力。我们共同追求打造一家有相当规模和实力农业服务类公司的目标必将实现。