| 一、公司简介
本公司成立于2001年4月，受宁波市科技园区创业中心直接领导，为园区内孵化企业，同时也是宁波市第一批软件协会成员，注册资金10万元。
注册经营范围为：电子技术、网络技术、计算机软件开发、电子商务解决方案策划、网站架设、网制作，系统集成、计算机网络综合布线及信息技术咨询服务。
二、产品研究
本项目主体为软件产品，主要应用于高速发展中的服务性行业，为服务行业提供整体的管理解决方案（包括前台、财务、库存、客户等内容的管理），提升服务行业的管理能力，并期望以此为切入点进一步整合客户资源，结合软件和网络的技术，发展新形态的资源供给模式，最终发展为能够覆盖服务性行业的，集商品集散、管理咨询、技术指导、人才供应为一体的经营模式。
通福产品目前已经有三代了。第一代产品，美容美发行业版；第二代产品，健身行业版；第三代通福3.0目前的版本，已经涵盖了美容美体、美发、咖啡馆、健身、餐饮、洗浴足浴6个行业，已经给一定的客户使用并检验，程序稳定性、实用性均有了质的提高，并且3.0版已有了统一的LOGO标识和相对应的图片及文字。
4.0版本规划为一个全新的软件，定位高端版本，适用大型的服务行业和企业。与3.0比较，不同点在于，3.0是以会员消费管理为核心，而4.0版本是以进销存和简单财务为核心，扩展出会员管理、CRM（客户关系管理）、人事工资管理三个部分，并把技术重点放在连锁版上，支持IC卡刷卡消费。4.0版本能够适应更大的市场。
三、市场分析
1、随着我国国民经济的持续发展，服务性行业的增长尤为迅猛。
2、服务性行业竞争优势往往集中在软环境上，通过软件信息化恰恰可以极大地提升软环境的效益，如近年来的客户关系管理理念应用软件CRM系统代替传统的客户管理，让企业抢占市场。
3、服务性行业现有的信息化基础相对薄弱，市场前景非常广阔。
4、目前国内行业在此领域中涉足不多，主要是几家大软件厂家没有参与进来，他们目前集中在ERP领域。
5、从业企业基数庞大，每年的更新率高，客户特征明显。
四、竞争优势和特点
1、行业优势：服务性行业目前很少进入。
2、技术优势：我们已经成功地开发了多项应用管理软件，并且给一定客户运用。
3、环境优势：政策重视，地方政府支持。
4、团队优势：已有成功的经验，具有敏锐的市场洞察能力。
五、销售策略
目标：以每个月20％的速度增长。
1、宁波大市范围内的直销：
a.积累重点客户的产品使用经验；b.汇总需要解决的技术问题。
2、有选择地开展渠道销售：确定开展城市和制定对应策略。
3、发展以软件销售为主的代理商：收集或购买各地软件公司名录，开办当地代理商交流会。
4、发展相关行业的合作伙伴：收集电脑公司名录，收集行业产品代理商名录。
5、摸索市场推广的方式：尝试性的地方广告投放、网络广告投放。
六、风险与对策
（一）如何防范财务上风险
由于是资金注入合作，我们认为保持良好的财务信誉是合作是否长久、能否保护投资人利益的一项重要指标。建议一旦合作成功可按以下步骤操作：
1、开设财务监管制度，亦可由投资方设派财务人员担任财务职务。
2、坚决杜绝创业人员的亲朋好友参与公司经营。
3、大额资金动用情况说明（10万以上）及流动情况说明。
4、建立投资方认可的财务报销制度。
5、递交人员对公司下属员工的违规财务行为承担责任。
（二）强大的竞争对手垄断市场
对策：争取早日进入市场。
（三）人才的匮乏，主要指专业的营销人才的匮乏。
对策：通过投入资金吸引人才和加强培训。
（四）管理风险
对策：完善管理机制，保证人才正常运作。目前已经进入关键阶段，我们相信完善管理机制，加上敏锐的市场洞察力，企业必将成功。
目前“通福”软件项目的销售状态不是很好，3.0版本总的加起来才12家客户，但这些客户主要集中在宁波市区，如果全国每个地区都能够销售10套，那将是一个可观的数量。
七、融资股权
基于项目自身发展要求来看，需要组建独立的通福软件公司。新成立的公司，投资方则承担财务监管职能，股权则根据投资方资金投入的力度来确定。
投资金额初步计算，整个项目至少需要投入150万左右。
比例股权：投资方40％，王疆：30％，王思平：30％。
八、退出方式
略
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