| 一、公司简介
在得到长期投资后，我们将立即成立公司。根据业务需要逐步开设策划、程序、美音、市场运营、管理财务等各职能机构。公司力争开发最受喜爱的网络游戏精神产品，引导健康休闲的大众娱乐方向。
公司将设在中关村高科技园区，将依托中科院各研究所和高等院校。
二、产品与研究
《兵法》（游戏名称），这类游戏兼有射击类、策略类、模拟类游戏的特点。《兵法》的核心价值在于凭借创意和技术的先进性，满足广大玩家的娱乐需求。在技术方面，本游戏的新技术基本集中在谋略方面，如关键重点识别技术、对方意图判断技术、谋略自动生成技术等，并吸纳海量信息实时传输技术和先进游戏引擎技术进行研发。我们将对关键技术申报专利，以形成《兵法》的垄断壁垒。
三、市场分析
在欧美、日韩等发达国家，网络游戏对经济的贡献急剧上升，特别是日本和韩国，电子游戏产业及带动的相关产业的产值已经超过以汽车制造为代表的传统制造业，成为国民经济主导产业之一。在我国网络游戏产业也已经显现出了惊人的经济带动价值，并且由于这种价值的广泛性已使得网络游戏产业受到了我国政府相关部门的高度关注。
信息产业部将全面加强国内网络游戏产业的推动和政策引导，支持国内软件产业、优秀软件人才和产品的迅速发展。信息产业部和科技部已将游戏产业列为IT领域重点发展的支柱产业之一，在政策上给予大力扶持和推动。国家科技部将网络游戏技术纳入国家863科技发展计划。随着网络的普及和人们生活水平的提高，越来越多的人会接受网络游戏为自己娱乐选择之一。
四、竞争优势与特点
从游戏原产地来看，形成了中国大陆、台湾、韩国、日本四方会战的格局。原产地在中国大陆的网络游戏数量最多，市场上大约40%的网络游戏产品由大陆公司开发。
近几年来，韩国对国内的文化攻势甚猛。2001年约有10款韩国网络游戏进入中国，用户占有率已经超过了30%。
目前国内盛大、网易、金山等公司也推出一系列网络游戏，它们的产品已占据了整个国内网络游戏市场80%以上份额，并不断推出新产品。
本公司策略：（1）追求技术进步，重视产品质量。公司通过游戏设计引擎、程序等“硬技术”和游戏制作思路、策划、包装等方面“软技术”的进步，创造出具有高度娱乐性、竞技性、兼顾教育性的高质量的网络游戏产品，实现消费者的长久吸引力和持续消费。
（2）合作之中求赢。公司尽量与国内外的大型网络游戏开发企业合作、引进国外最新最成熟技术；同时和他们共同开发市场，探索适合我们的运营模式，使“兵法”更具竞争性。
（3）以品牌为中心。公司将致力于游戏相关产品的开发，这样做不仅可以依附游戏本身摄取更大的利润，而且可以巩固用户群，提升知名度，延伸游戏的周期。
（4）建立游戏比赛机制。在宣传游戏的同时，通过组织比赛，公司还可以从中获得可观的（例如广告赞助）诸多额外利润。
五、营销策略
《兵法》是一款网络游戏，所以通过网络进行销售应当是首选的途径。公司实行会员收费制，为会员提供各种增值服务。
其次，在网络和娱乐杂志等面向青少年领域投放广告，捕捉网络游戏用户，也是一种较好的营销方式。
第三，进行一些更有针对性的公关、促销活动；光盘游戏在网下销售场所等销售；游戏发行时将会以偏低的价格进行销售等各种方式出售本产品。
六、风险与对策
1、政策风险。公司将加强对有关政策、法规的研究，掌握相关法规的最新动态，及时调整公司的发展目标和经营战略。
2、技术风险。《兵法》的核心技术在国内没有强有力的对手。我们进一步加大科研投入，以保证技术和产品的先进性，加快科技转化速度，迅速占领市场。
3、市场风险。公司寻求与同行公司建立合作发展联盟，充分利用营销网络，迅速将《兵法》推广开。同时密切关注国内外市场动态，并根据情况及时调整经营和营销策略。
4、人才风险。我们努力为员工提供良好的发展平台和机会，对高级管理人员和技术人才采用期股或期权的方式进行激励，使他们与公司的发展紧密结合。
七、融资股权
共需投资1660万元，其中第一期开发投资370万元，第二期运营投资1290万元。投资方股权最高可达50%。
八、退出方式
公司争取四年内上市，投资方通过首次公开上市方式实现退出。
如不能如期上市，到期我们将以单独回购或以第三期投资方收购其股份的方式，使第二期投资安全退出。
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