5.个人物品感应装置
|
| |
| |
| 一、公司简介 |
| |
| 本公司是一个组建中的公司，致力于将RFID无线射频技术应用于需要移动、便携的场合，为个人和企业提供随身物品安全服务。 |
| 公司由中国科学院的8名研究生发起，无线链是我公司独立研制开发的产品。该产品生产工艺流程简单、技术先进、生产成本低、性能优越。 |
| 目标：将RDIF技术应用于物品防盗与管理，以此为起点推广各种RDIF个人化的应用，提高人们日常生活的信息化水平。
|
| |
| 二、产品与研究 |
| |
| 公司目前的主营产品是个人物品感应装置——无线链。产品标准配置包括袖珍的电子标签（Tag）、随身携带的感应器和用来设置感应器的应用扩展单元。产品可以用一个对多个物品，如手机、钱包、钥匙等个人随身物品进行实时监控。当物品远离物主时，感应器发出警告和提醒，防患于未然，彻底避免丢失随身物品的损失。 |
| 产品优点：性能领先、操作方便、扩展性好和个人商品助理的新体验。 |
| |
| 三、市场分析 |
| |
| 近年来个人随身物品丢失率的上升成为人们选择无线链的必要条件。在我们随机调查中，有87.5%的人曾经丢失过个人随身物品，这表明，个人物品能否得到安全保障已经成为困扰广大消费者的重要因素。调查还表明，有72%的被调查者有购买此类防盗用品的欲望，而他们都没有使用过此类用品，所以我们的目标市场首先集中于高消费层次群体以及易接受新鲜事物的时尚前卫消费群体。 |
| |
| 四、竞争优势与特点 |
| |
| 我们的竞争对手主要有三类：第一类经营RFID技术产品的大公司，例NEC、IBM、北京休恩博得，这些公司目前还没有经营这类产品，但将有可能对我们的产品产生威胁。第二类经营个人防盗用品的公司，但他们经营的产品性能无法与本公司的无线链相比，但价格相对便宜。第三类是相关电子产品公司，如经营手机的经销商，将在手机中嵌入防盗功能。 |
| 我们的竞争优势：开创性——首次将RFID技术应用于个人物品管理，带给消费者全新的用户体验；便携性——感应器只有名片夹大小，便于携带；灵活性——可以通过应用扩展模块，任意设定提示铃声、提示距离、提示物品个数等。 |
| |
| 五、销售策略 |
| |
| 1、打造我们自己的品牌，提升品牌知名度。 |
| 2、通过市场研究迎合消费者需求而不断改进产品。 |
| 3、通过有效的市场沟通战略与供应商及分销商建立良好的关系。 |
| 4、我们将开拓我们的销售市场：电器连锁店；与个人随身物品电子类产品捆绑销售（如手机、笔记本电脑等）；网络营销。 |
| |
| 六、风险与对策 |
| |
| 1、行业风险：主要是RFID技术自身发展的局限与行业内部竞争激烈。对策——充分发挥本公司在产品质量、管理水平、科研水平方面的优势，加快新产品的研制、开发。 |
| 2、经营风险：主要是人们消费观念的影响，物流管理上的风险和人力成本上升与高素质人才不足的风险。对策——充分利用各广告媒体，加强公司和产品宣传；强化销售队伍和售后服务，保持公司与零售商和手机、MP3等电子产品商品良好合作关系；不断开拓创新，尽快推进个人物品管理系列的其他产品开发。 |
| 3、市场风险：主要是市场价格波动与产品销量不足。对策——实行创名牌战略，以优质的产品和服务稳定客户、稳定价格，以消除市场波动对公司产品价格的影响；进一步提高产品质量，降低产品成本，提高产品的综合竞争能力，增强产品适应市场变化的能力。 |
| |
| 七、融资股权 |
| |
| 公司注册资本65万元，其中投资方以现金40万元入股，拥有61.5%的股权；管理团队以技术专利权25万元入股，拥有38.5%股权。另向银行借入一年期短期贷款15万元。
|
| |
| 八、退出方式 |
| |
| 无 |
| |
|
