| 一、企业基本情况：
吉林省康乃馨医药信息技术有限公司成立于2003年4月28日，初始注册资金10万元，2004年9月扩资到50万元。由自然人吉林大学卫生病理专业硕士郝民、吉林大学计算机应用专业硕士张晓红共同创建，分别占有股份90%
、10%；公司自己定位为数字医疗信息化建设者和在未来10年中国第一位的网络应用医疗信息平台增值服务商。
公司主要经营医药软件开发、医药信息咨询服务；电子产品、计算机网络设备及耗材销售；综合布线；软件开发、销售；机房装饰装潢；办公自动化工程等业务。
二、管理团队和组织机构
郝 民：1975年生，2002年毕业于吉林大学预防医学院，硕士学历。曾经在某大型软件公司从事过市场营销工作，在某大型上市医药生产企业任销售经理助理。2003年4月创立公司，具有较好的经营理念和创新意识。
张晓红：1977年生，2004年毕业于吉林大学计算机学院，硕士学历。具有创新精神，曾在某大型软件企业工作，担任过企划专员、总经理助理、项目开发等职务；曾在某创业期软件公司任总经理。
三、产品（服务）及竞争情况
本项目“协同即时医疗平台”旨在创立一套完备可信的网络医疗咨询服务运营体系，是一套据有医疗行业特色，以即时通讯为中心的开放式增值客户关系沟通服务系统。适用的客户群体为医疗行业的各级医疗机构。平台的优势是将医疗行业前期的咨询服务与患者后期的预后指导工作，甚至可以通过网络进行的治疗工作（如心理疾病），通过网络有偿的来完成。
平台采用了点对点即时通讯技术，首先平台在客户方面只选择医疗行业，并融入医疗行业的特征，设有医疗客户关系管理、健康档案、健康预警等功能。其他即时通讯系统大都用在日常办公及娱乐方面，并非医疗行业专用平台，与本项目目标客户群不同，不存在竞争关系。此外，系统还设有计费功能，由于医疗行业的特殊性，医疗咨询服务也是一种商品，特别在心理健康咨询等方面更为明显，因此根据医疗机构自行设定，其服务可以进行收费管理。
四、市场状况
我国网络医疗咨询市场还不成熟，没有形成有效的运营模式，本项目旨在建立一套完备可信的网络医疗咨询服务运营体系，这套平台既可以完成医疗机构客户关系管理的工作，又可以在客户关系管理的基础上进行进一步咨询服务工作，增加盈利途径，同时也是医疗机构通过网络进行宣传自己的最佳模式，把医疗行业的客户关系管理、医疗咨询服务、宣传三方面环环相扣地完成了，还增加了一条盈利的途径。对于医疗机构来说，平台将使他们一举多得，既不必雇佣技术人员涉足不了解的软件行业进行开发，避免了开发失败带来的风险，又可以快速建立自己的网络服务体系，节约资金、节约时间、提高服务质量、增加盈利途径
公司的营销工作由市场部门负责承担，市场总监掌握整个市场运作的规划的方向、资金配比、人员安排、市场额度分配等工作，下设四个大区——东北与西北区、东南区、华北区、华南与西南区，各区配一位大区经理和一位市场专员，主要负责该区域内的市场开拓工作。
五、融资说明
本项目总投入268万元人民币，拟引入投资200万元人民币，投资者可占公司10％的项目股权。
六、资金运用计划
本项目总投资268万元，其中固定资产投入：52万元，流动资金216万元。
七、财务计划
本项目完成建设期后，可实现销售收入270万元，年缴税总额47.5万元，财务净现值NPV为1363万元，三年半收回成本，投资利润率为49%。
八、风险分析
1市场风险：市场的接受程度是一个问题，需要有一个培养阶段。项目被市场接受的时间也是一个风险因素，接受时间如果超出了预期，那么项目的操作必定受到影响，会使投资周期变长，投资额增大；市场就存在竞争，当项目运作到发展阶段的时候，看好项目长期利益的同类竞争者就会出现。应对措施：一方面资金的筹措，另一方面创业者的智慧毅力，还有在困难中寻找创造盈利机会等等。因此在努力开拓市场的同时，注重保持自身实力，尽最大可能延长公司的生命期。
2、资金风险：平台运营需要大量资金投入，是否能及时吸引风险资金投入，是否能获得风险资金继续投入等都是一个很大的风险。资金风险是项目所要面临的最大风险。应对措施：一方面，公司将积极的寻找多种渠道进行融资，另一方面，公司将继续保持低成本运营的优良作风，决不浪费投资者的每一分钱，将资金用在实处，节约开支，用最大努力延长公司生命期，以图发展。此外，公司还要依靠自身，在开发和市场开拓等方面尽可能缩短周期，用最短时间争取资金回笼，形成资金良性循环，以减小依赖外部投资的风险。
九、撤出计划
投资者投入资金200万元，购买公司10%股份，至2008年9月将收回全部投资，2012年6月公司成为拥有1266.7税后利润的上市公司，按照8倍市盈率就达到1个亿，假定风险投资者7年后将10%股权售出，投资回报为1000万元。
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