| 一、 公司基本情况
吉林省银龙实业有限公司成立于2000 年 4 月，注册资金430 万，由魏玉莲女士创建。公司是集高科技产品开发、生产、广告、多种经营为一体的有限责任制公司。公司几年来经济效益良好，发展迅速。公司拟新注册子公司长春高科技防护装备有限公司，从事防割手套生产，做产品技术延伸，研发轻型防弹服。
二、管理团队和组织机构
董事长，魏玉莲，女 ，40岁 ，大学本科学历，会计师 ，1986年毕业于长春财贸学院，魏玉莲，在创办和管理多种类型过程中，形成了自己独特的领导风格和领导艺术，其非凡的领导向心力聚集了一批志同道合的合作伙伴，构建了一支有竞争力的创业团队。
总经理，白永江，男，50岁，大学专科，机械制造专业，经济师 ，从事多年的企业管理工作，从中积累了丰富的经验，领导、参与本项目的技术开发与市场调查，策划市场开发战略，其生产方案得到项目专家的认可。
技术负责人，汲延国，男，年龄 29岁， 研究生学历 ，高分子化学与物理专业，高级工程师 ，一直从事高分子材料与新工艺的研究、开发工作。其开发材料已申请国家专利，为该项目核心人员。
营销负责人，汤劲松，男，34岁，大学本科学历，市场营销专业，营销师，从事多年市场营销工作，做过中型企业的销售科长，外贸公司对外贸易经理，有扎实的市场营销经验。
三、 技术与产品
公司生产的防割手套已达到了欧洲EN388标准体系标准的要求，是出租司机、公安、武警、消防、保安押运、救灾必备的防身用品，是石油化工，冶炼采矿、垃圾分拣、玻璃、钢铁行业，以年计算使用期的劳动保护产品。故此，市场空间相当广阔。
该产品采用新型材料，与同类产品，北京君安泰、美国杜邦纤维防护等主要生产厂家产品相比，生产成本低，经营灵活优势。
四、 行业与市场
由于时代的发展，广大普通消费者及相应行业工作人员保护自身意识的加强，迫切需要市场上有一种价格便宜、质量可靠的新型防割手套的出现，我们公司正是发现了这一市场需求，才研发了相应的产品。
配戴防割手套，可手抓匕首、刺刀等利器刃部，即使刀具从手中拔出也不会割破手套，更不会伤及手部。小小的一副防割手套是公安、武警、保安等行业人员防身护命、建功立业的必需装备。
公司将出租车司机定为第一市场，将人民警察、武警防暴配备（在公安部立项后运作）、保安押运公司、食肉分割、玻璃加工、金属加工、石油化工、救灾抢险、消防救援等行业从业人员设为第二市场。
五、 融资说明
本项目资金总需求：800万元人民币；其中公司出资200万元人民币，借贷400万元人民币，需融资金额为200万元人民币，融资方式为现金投入。
六、 资金使用计划
公司资金主要用于子公司的成立与注册、机械设备及车辆、办公用品的购置、原材料、机器设备安装、调试、人员的招聘及培训、工资及福利、其他费用等事项。
七、 财务分析
企业动用自身的发展能力，选择此投资方案回收期短，需用资金合适，资金增长迅速，平蘅稳步发展，企业资金结构合理，财务费用不超过一定标准。经分析，该项目可以达到下列经济指标：
投资利润率：69%
投资回收期：一年零两个月
销售利润率：73%
总体来看，本产品是一个投资少，利润高的产品，并且，我们的发展计划具有相当强的抵抗市场风险的能力。
八、 风险分析及控制措施
1.行业风险：先进技术是保证行业快速发展的重要条件，但技术发展速度过快或重大技术更新过于频繁，容易给行业内现有企业带来巨大生存压力，又很多企业就会在技术不断更新的过程中破产倒闭。相应行业运行的稳定性降低，我方拟通过与其他同业企业共同进行技术合作等措施来降低这一风险。
2.经营风险：处于扩张趋势的企业发展到一定规模，经营者就需要一套新的管理体制和技巧。经营者应该放弃过去曾经为自己带来成功的老经验、老办法，重新学习现代管理知识，否则很容易被时代所遗弃。
3.市场风险：供应商们长期以来稳定的服务于客户，客户在供货、质量上也基本认可他们的供应商，初入市场，要客户认同我们产品，可能要有一个等待期，我们会加大市场开发力度，缩短等待期限。
九、 退出方式
两年后，若投资人有意退股，将由魏玉莲买回风险投资者所持有的股权。
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